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30Jun2017

奥克斯--突破成长天花板

2011冷年,随着变频技术进入普及期,空调行业中价格战、技术战、服务战便接连不断。而外部市场环境比起前两年的政策扶持期,又有了更复杂的局面,节能惠民政策的退出和房地产市场的调控,都令空调市场的企业面临成长的天花板。但这一年,奥克斯空调依然获得了90%以上的增长速度。 
    未来,奥克斯将如何继续打破成长的天花板,在竞争激烈的市场上进一步维持企业优势?奥克斯在新一年的空调销售大会上确定了目标。 
    以技术冲击瓶颈  
    成本上涨等原因为空调行业发展带来的一系列不确定因素。但空调产品"一户多机"以及我国农村城镇化的快速发展等特性,都给行业发展营造了待发掘的空间。想要扩大品牌的抗风险空间,凭借技术革命对市场进一步占领已成为品牌发展的关键。 
    随着气候环境变化,气温适宜的春秋季节缩短,极冷或极热的天气的增加,消费者对空调的要求已经不仅仅是制冷能力了,甚至在华南地区对制热的需求也已经开始增加。在国内其他品牌尚未重视制热时,奥克斯已在去年推出拥有强大制热能力的“热霸”空调。奥克斯以在细分市场上的产品价值领先开辟了新的市场空间,这是在同质化产品中突围的一项重要战略举措,而不仅仅是一项简单产品的研发和上市。 
    奥克斯空调国内营销公司总经理金杰认为:“随着节能减排观念的普及拉动了空调行业的技术升级和产品更新。能够实现节能效果最大化的产品也受到了消费者和经销商的喜爱。随着新能源空调在行业中的应用比例逐渐上升,以太阳能、空气能、地源热泵等技术为代表的新能源空调的研发和生产已经进入主流空调企业的时间表中。” 
    突破绝非偶然 
    在品牌集中度提高,竞争日渐白热化的空调行业中,奥克斯却能一马当先持续领先于行业平均增速,这要归功于品牌的未雨绸缪。 
     所谓,站得高,看得远。不满足政策利好带来收益的奥克斯更为积极地寻找品牌的新增长点。凭借建设全球化的采购中心、研发中心以及营销中心三大体系,在石油、铜等大宗商品价格高企,宏观环境复杂多变的2011冷年中,企业的抗风险能力得到进一步提高,并实现了内部流程再造和管理精细化。 
    此外,在品牌形象方面,在2011冷冻年初奥克斯便邀请李连杰作为形象代言人,相互吻合的健康、向上的气质使奥克斯的品牌形象更好地传达给企业员工、经销商以及消费者。 
    不在昨日亮丽的成绩中陶醉,时时准备为明天而战。在2012冷年销售大会上,完成良性动态的品牌价值链建造的奥克斯将再一次启程,凭借快速的增长势头完成新的飞跃。